IAAF President Seb Coe at the European Athletics Convention in Lausanne (Getty Images) © Copyright
Press Release Lausanne, Switzerland

Seb Coe unveils new look of IAAF advisory bodies

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In a key note speech delivered today (16) to the European Athletics Convention in Lausanne, IAAF President Sebastian Coe announced new advisory structures designed to assist the delivery of a fundamental programme of change to the sport's global administration.

President Coe, who was joined by IOC President Thomas Bach, EA President Svein Arne Hansen and EOC President Patrick Hickey at the Mövenpick Hotel, confirmed to advise IAAF Council in future there would be 10 Commissions and 10 Special Advisory Groups, each with 10 members, who, mostly via video and teleconferencing, would aim to convene 10 times each year.

“Central to the process of reviewing and building new structures, I am today announcing widespread changes to the composition and function of IAAF Commissions for the approval of IAAF Council in November” said Seb Coe.

“These changes are designed to broaden the experience and ability available to our sport and make the IAAF’s advisory bodies more efficient, more focused and more representative. They will be smaller groups with increased representation of women, younger age groups, coaches and former athletes and experts from outside athletics.

“These advisory bodies will make better use of technology to increase the level of dialogue between these advisors and the IAAF beyond the regular face-to-face meetings.”

IAAF Commissions

“We are reviewing the IAAF Commissions to ensure that the IAAF Council gets the best possible advice and support moving forwards. Among the changes, four entirely new commissions are being created: Values, International Relations, Audit, Youth Engagement Commissions.

“There will be 10 Commissions, each with a maximum of 10 members, except the Athletes Commission which, being partially elected, is a special case:

Athletes Commission
Audit Commission (incorporates former IAAF Finance and Budget Commission)
Coaches Commission
Competition Commission
Development Commission
International Relations Commission
Legal Commission
Medical and Anti-doping Commission
Values Commission (Incorporates former School and Youth Commission)
Youth Engagement Commission

“In addition, there will be two other special commissions: the existing Masters and Ethics Commissions, which are to be considered special cases as independent bodies. The Ethics Commission will be renamed the ‘IAAF Independent Ethics Board’ to ensure distinction between it and other IAAF Commissions.

"The membership of all Commissions – the Chair and members – will be approved by IAAF Council in November."

IAAF Special Advisory Groups

“I am also announcing the creation of a number of IAAF Special Advisory Groups to help address specific areas of importance to the IAAF’s administration and development of the sport. With these groups I’m looking for speed of decision, focusing on trends and innovation. Open minded, fast, flexible and with realistic ambition. What I’m hoping for across the Special Advisory Groups are 10 sustainable achievements each year.” 

Commercial and Marketing
Competition Calendar
Conflict Resolution
One-Day Meetings
Press and Media Operations
Road Running
Strategic Communications
Sustainable Development
Television and Digital
World Athletics Series Renovation

“The IAAF will also continue with two steering boards covering commercial issues (with DENTSU and Eurovision respectively) composed of representatives of IAAF and the relevant organisations.

“During my official visit to the Balkans Athletics Congress I named the chair and some members of the One-Day Meetings group. The composition of the remaining Special Advisory Groups will be announced by the time of the Council meeting in November.

“The reorganisation of the Commissions and specialist areas covered by the Special Advisory Groups should leave no one in any doubt about my priorities as president.

“Only if we successfully engage in this reorganisation will we be able to offer the best possible advice to IAAF Council and thereby build a robust, innovative and transparent organisation which is fit to deliver with its member federations, a modern, athlete-focused sport that is attractive and exciting to a young audience,” concluded Seb Coe.

IAAF


Seb Coe dévoile le nouveau visage des instances de conseil de l’IAAF

Lors d’une allocution liminaire prononcée aujourd’hui (16) dans le cadre de la Convention European Athletics à Lausanne, le président de l’IAAF, Sebastian Coe, a annoncé la création de nouvelles structures de conseil destinées à soutenir la mise en place d’un changement fondamental apporté à l’administration mondiale de l’athlétisme.

Le Président Coe, qui était aux côtés du président du CIO, Thomas Bach, du président de l’EA, Svein Arne Hansen, et du président de CEO, Patrick Hickey à l’Hôtel Mövenpick, a confirmé que désormais le Conseil de l’IAAF compterait, pour le conseiller, 10 Commissions et 10 Groupes de conseil spéciaux, comptant chacun 10 membres, qui, principalement par le biais de conférences vidéo, viseraient à se réunir 10 fois chaque année.

“Dans un rôle central lié au processus de la révision et de la restructuration administrative, j’annonce aujourd’hui des changements fondamentaux apportés à la composition et au fonctionnement des Commissions de l’IAAF, sujets à l’approbation du Conseil de l’IAAF en novembre, a déclaré Seb Coe.

“Ces changements sont conçus pour élargir l’expérience et les capacités à la disposition de notre sport et accroitre l’efficience des instances de conseil de l’IAAF, qui seront ainsi également plus focalisées et plus représentatives. Il s’agira de groupes plus petits, avec davantage de représentativité de la part des femmes, mais aussi de populations plus jeunes, d’entraîneurs, d’anciens athlètes et de spécialistes issus d’autres milieux que celui de l’athlétisme.

“Ces instances de conseil feront un meilleur usage de la technologie afin d’accroître le niveau de dialogue entre ces conseillers et l’IAAF au-delà de leurs réunions régulières en personne.”

Les Commissions de l’IAAF

“Nous passons en révision les Commissions de l’IAAF afin de nous assurer que le Conseil de l’IAAF reçoive le meilleur niveau de conseils ainsi que le meilleur soutien possibles. Au nombre de ces changements, quatre commissions entièrement nouvelles seront créées: Valeurs, Relations internationales, Audit, Engagement avec la jeunesse.

“Il existera 10 Commissions, chacune avec un maximum de 10 membres, à l’exception de la Commission des athlètes qui, étant partiellement composée d’élus, présente un cas spécial:

Commission des athlètes
Commission Audit (incorporant l’ancienne Commission Finances et budget de l’IAAF)
Commission des Entraîneurs
Commission Compétitions
Commission Développement
Commission Relations internationales
Commission Légale
Commission Médical et antidopage
Commission Valeurs (incorporant l’ancienne Commission Ecoles et jeunesse)
Commission Engagement avec la jeunesse

“Il existera en outre deux autres commissions spéciales: la Commission Masters et la Commission Ethique, qui sont à considérer comme des cas à part, étant des instances indépendantes. La Commission Ethique sera rebaptisée “Commission indépendante de l’Ethique de l’IAAF”, afin de s’assurer de la distinction entre celle-ci et les autres commissions de l’IAAF.

"Les membres de toutes ces commissions – leurs présidents ainsi que les membres y siégeant – seront approuvés par le Conseil de l’IAAF en novembre."

Groupes de consultation spéciaux de l’IAAF

“J’annonce également la création d’un certain nombre de Groupes consultatifs spéciaux de l’IAAF, qui contribueront à la gestion de certains secteurs importants pour l’administration de notre instance dirigeante et le développement de notre sport. Ce que j’attends de ces groupes est une rapidité de décision, focalisée sur les tendances en cours et l’innovation. Ils se devront d’être rapides, flexibles et nourrissant des ambitions réalistes. Mon espoir est de voir l’ensemble de ces Groupes consultatifs spéciaux réaliser 10 accomplissements durables chaque année.” 

Commercial et Marketing
Programme Compétitions
Résolution de conflits
Compétitions d’une journée
Opérations Presse et médias
Courses sur route
Communications stratégiques
Développement durable
Télévision et numérique
Refonte de la Série mondiale de l’athlétisme

“L’IAAF va également conserver ses deux comités directeurs focalisés sur les questions commerciales (avec, respectivement, DENTSU et Eurovision), composés de représentants de l’IAAF et des organismes en question. 

“Au cours de ma visite officielle au Congrès d’athlétisme des Balkans, j’ai dévoilé le nom du président et de quelques-uns des membres du groupe des Compétitions d’une journée. La composition des Groupes consultatifs spéciaux restants sera annoncée d’ici la réunion du Conseil de novembre.

“Cette réorganisation des Commissions et des secteurs spécialisés concernés par les Groupes consultatifs spéciaux est un signal clair quant à mes priorités en ma capacité de président.

“Ce n’est qu’en mettant en place cette réorganisation avec succès que nous pourrons offrir au Conseil de l’IAF les meilleurs conseils possibles, et ainsi bâtir une organisation robuste, innovante et transparente, à même de livrer, avec ses Fédérations membres, un sport moderne, centré sur les athlètes, qui soit attrayant et exaltant pour un public jeune,” a conclu le Président Coe.

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